Добро пожаловать на страницы информационного Портала, посвященного технологиям дистанционного и электронного обучения! Этот сайт ориентирован на тех, кто внедряет, использует или планирует использовать системы дистанционного обучения, электронные учебные курсы, виртуальные классы и другие современные образовательные технологии. Материалы сайта должны помочь сотрудникам корпораций и ВУЗов сделать выбор адекватных технических и методических решений для организации дистанционного обучения своих сотрудников и студентов |
|
 |
 |  |
 |
Многоканальный подход к подбору персонала
Традиционный подход к поиску кандидатов (если мы не рассматриваем активный поиск/хантинг) заключается в том, чтобы опубликовать вакансию на одном или нескольких job сайтах и ждать откликов.
В условиях нынешнего рынка труда, этот подход трудно назвать особенно эффективным. Рекрутеры вынуждены использовать множество каналов для привлечения кандидатов. Такой подход к подбору можно назвать
|
|
Только без рук, или Как в системе обучения автоматизировать все, что делалось вручную
Как автоматизировать процесс дистанционного обучения руководителей и сделать это в ограниченные сроки, знают в страховой компании «Согласие».
Здесь систему WebTutor доработали так, что ручной труд минимизирован, а удобную и понятную панель администратора с легкостью освоили тренеры, непосредственно проводящие обучение.
Справка проекта
Заказчик: СК «Согласие».
Идея: Автоматизировать
|
|
Как подсчитать стоимость подбора персонала, опираясь на показатели воронки подбора?
Во сколько обходится подбор одного сотрудника? Что выгоднее - подбор с помощью внутренних рекрутеров или привлечение аутсорсеров?
В этой статье мы приведем пример расчета, который позволит ответить на эти вопросы.
Для того, чтобы приступить к расчетам нам потребуются параметры воронки подбора - понимание того сколько кандидатов поступают/отсеиваются на различных этапах подбора.
|
|
Сказка о непотерянном времени, или Как учесть трудозатраты сотрудников на обучение
У сотрудников компании «Диасофт» есть право тратить часть своего рабочего времени на обучение. Эти трудозатраты, как и прочие, должны быть учтены. Компания пошла по пути автоматизации данного процесса на базе WebTutor, создала для сотрудников удобный сервис и позволила в разы сэкономить рабочее время администратора процесса.
О внедрении решения и полученных результатах yам любезно рассказала в
|
|
Как оценить эффект от внедрения технологий в HR?
В HRTech есть секрет Полишинеля - большинство компаний не считает ROI и экономический эффект от внедрения ИТ-решений в HR.
Почему? Да потому, что это сложно и не всегда понятно, как подступиться к задаче.
Несмотря ни на что, в этой статье мы попробуем рассказать о методике подсчета ROI при внедрении ИТ-систем.
Начнём с главного - если вы ждёте от этой статьи «волшебной пули» -
|
|
|
